промишленост

строителство
застраховка
Помощни програми
транспорт
Хранителна продукция
Изследвания
университети
Извличане на суров нефт и природен газ
Гостоприемство
Дискретно производство/процес
Публичния сектор
Продажби и дистрибуция

Концепции и принципи на PMT, стандарти на PMI
Портфолио на проекти
Проекти, WBS, операции, ресурси
Мрежа, Критичен път, Гант
Стандартизирани технологии, Оценка на позициите
Управление на промените
Бюджетиране, счетоводно отчитане
P & L/портфолио, проект, договор, договорна позиция
Частично/общо стартиране на задача
Разходи за наемане според бюджета
Възлагане на подизпълнители, разделяне на операциите и ресурси
Проследяване на изпълнението: план, бюджет, график, напредък
Планиране на изискванията за капацитет (CRP)
Интеграция със SCM, MRP приложение II
Логистика, Финанси, HR и ТРЗ
Управление на активи, инвестиции

Разнообразие от цели, които трябва да бъдат изградени, иновативни технологии и материали, териториално разпръскване, намаляващи глобални ресурси, нарастваща конкуренция са основните предизвикателства в строителната индустрия. Методичното, ефективно и отговорно управление на строителните проекти гарантира спазване на срокове, качество и бюджети, с цел максимално удовлетворение на клиентите.

За множеството проекти, изпълнявани едновременно, решението EMSYS осигурява както тяхната организация по портфейли и групи проекти, така и централизирано управление на строителството, срокове, вътрешни ресурси и подизпълнение.

Максимизиране на финансовите резултати е голямо предизвикателство за управлението. EMSYS осигурява подкрепа чрез подчертаване и анализ на P&L за всеки договор и позиция в договора (позициите в договорите могат да бъдат проследени в сравнение със съответните части на проекта - физически етапи).

За оптимизиране на изпълнението на проекта, използвайте повторно стандартизирани технологии за продукт/работна единица и опита от предишни проекти, натрупан в прогнозни статии и работни каталози.

Управление на проекти то се извършва от упълномощени длъжностни лица, чрез стартиране, одобряване, финализиране, затваряне на действия. В зависимост от финансовите, техническите условия и условията за сътрудничество, задачите се стартират частично или изцяло, за да се използват ефективно възможностите и ресурсите.

Количества операции и ресурси (артикули, услуги, оборудване, транспорт) стартират в съответствие с бюджета и могат да бъдат проследени във всички фази, според случая: покупки (необходими, одобрени, одобрени, поръчани, получени) и потребление (чрез което са били въведени документите), докладване - всякакви превишения/отклонения.

Промени, които се случват при изпълнението на проекти (добавки/откази от задачи, заместване на ресурси, подразделения на операции, подизпълнение, срокове).

Мониторинг на изпълнението на проекта това се постига чрез седмичното планиране на операциите по проекта, ежедневното деклариране на табелите за работно време на всеки човешки ресурс (отделен, формация) и на напредъка на работата. Ефективността на използването на човешките ресурси и изпълнението на всеки един от тях произтичат от паралелните разходи до категорията труд - разходи към категорията ресурс.

Оперативни процеси в строителната индустрия са родно интегрирани с логистика, финанси, управление на човешките ресурси и заплати, управление на активи и управление на инвестиции, предоставяйки цялостно решение, което насърчава представянето по цялата верига на стойността на организацията.

Живот, общо, здравно осигуряване
Конфигуратор на продукти, процеси, потоци на одобрение
Пакет продукти (живот, общо, здраве)
Организации с национална и международна дейност
Конфигуриране на продукти/процеси по региони на продажби
Канали за дистрибуция, прости, сложни, многостепенни структури за продажби
Комплексен конфигуратор на комисионни, многостепенен тип, тип препоръка, пари в брой/плащане
Роли на конфигуратора, отговорности, граници на компетентност
Контрол на процеса
Автоматизация на продажбите
Въпросници - Цитати - Подписване - Оферти - Политики
Хора: клиенти, брокери, банки, агенти, цесионери, бенефициенти
Администрация на полици (управление на застрахователни договори)
Управление на динамични застрахователни планове, здравни карти
Управление на инвестиционни фондове
Управление на случаите на щети
Доставчици на услуги, медицински процедури, лекари, диагностика
Връщане, възстановяване на дълг
Комисионни, фактури, разходи за покупка, DAC
Касови бележки, нареждане на плащания, плащания
Презастрахователен мениджмънт
Изчисляване на технически резерви, провизии
Автоматични действия, коригиращи действия
100% автоматично оперативно - финансово помирение
Финанси, логистика, HR и ТРЗ
Оперативна и техническа отчетност
Бизнес разузнаване
P&L: Риск/Обект/Продукт/Клас/Направление на дейност, Управленски звена
Интеграция с управление на документи
SaaS и облак

Застрахователните компании са обект на непрекъснат процес на промяна поради развитието на застрахователния пазар, ожесточената конкуренция, изискванията на клиентите да се възползват от персонализирани продукти до индивидуалното ниво, като същевременно прогнозират финансовите резултати.

С течение на времето застрахователните организации осъзнават, че информационните системи са опора, без която те не могат да съществуват, и тяхното представяне се отразява в икономическите и финансовите резултати.

По-голямата част от съществуващите ИТ системи в застрахователните компании включват множество приложения с различни доставчици, базирани на различни технологии, свързани със значителни финансови инвестиции, включващи човешки усилия в използването и одита на данните. В резултат на това разходите на информационните системи в настоящия контекст непрекъснато се увеличават, достигайки нивото на някои бизнес линии.

За да се пуснат нови продукти на пазара възможно най-скоро, съществуването на високопроизводителни ИТ системи и добре обучени бизнес консултанти е от решаващо значение, за да се увеличат оперативните и финансовите резултати на организацията.

Съвсем ясно е, че представянето на застрахователните компании ще пострада, ако не бъдат взети радикални мерки за избор и внедряване на интегрирани ИТ системи, за да се съкрати времето от проектирането на нови продукти до пускането им на пазара, за да се намалят значително усилията. по цялата верига между продажби и отчитане, да представи правилна информация за ефективността на всяка бизнес структура, да се адаптира към новите национални и международни структури.

Разработването на нови бизнес линии в сегашната система трябва да бъде изключително лесно до степен, която да позволява предлагането на продукти от тип Bundle, които включват живот, не живот и здраве.

Големият брой действащи лица (брокери, банки, агенти, инспектори, застрахователи, актюери, портфейлни мениджъри и др.) Изисква строг контрол върху оперативните процеси и финансовите потоци. ИТ системата трябва да осигури в хода на процесите проследимостта на транзакциите, започвайки от оперативните документи, позволявайки да се детайлизира всякаква обща сума до компонентни елементи.

Развитието на комуникационните технологии и системите за обработка позволи възлагането на ИТ системи и бизнес консултации на специализирани компании, като значително намали разходите и осигури високо качество на услугите.

Нашето решение за застрахователната индустрия приветства застрахователните организации да подкрепят интегрирани оперативни, подпомагащи и управленски процеси, да предоставят решение на проблеми в текущите информационни системи, допринасяйки значително за икономическите и финансовите резултати на застрахователната организация.

EMSYS предоставя лесна система за краткосрочно конфигуриране на застрахователни продукти (животозастраховане, животозастраховане, здравеопазване), които да се продават във всяка комбинация, индивидуално или в пакетни продукти, за конфигуриране на потоци от продажби и одобрение, компетенции и територии, конфигурацията на автоматичното отразяване на оперативните процеси в счетоводството, интегрирана с процесите на подкрепа и управление, протичащи в организирана рамка на бюджетните системи, разпределението на непреки разходи (помощни и управленски) по бизнес линии и управленски структури, като въз основа на принципа „един човек един документ веднъж“, транзакциите са достъпни в реално време до отчитане на ръководството

Нашето приложение обхваща всички области на операции, поддръжка и управление в рамките на една застрахователна компания. Осигуряване на ефективно планиране и използване на финансови и човешки ресурси, допринасяне значително за икономическите и финансовите резултати, адаптиране към пазарните изисквания и задоволяване на нуждите на клиентите.

Вода, електричество, топлина, природен газ, интернет, обществени услуги, телефония и др.
Клиенти, точки за потребление, известия, договори
Моделиране на пакети от услуги, броячи, тарифи, алгоритми
Управление на измервателното оборудване: покупка, монтаж/демонтаж, запечатване, проверка, мониторинг на дейността
Потребление: показания, фиксирана ставка, прогнози, абонаменти и др.
Мобилно оборудване за отчитане на броячи
Таксуване, наказания: партиди, маршрути, индивидуални
Разписки: пари в брой, карта, банков превод, онлайн
Разписки чрез трети страни: банки, поща, PayPoint, PayZone и др.
Договорна дисциплина, съдебен спор, събиране на дългове
Управление на връзките с клиентите - Call Center
Клиент - оперативна съвместимост на компанията: Онлайн портал
Финанси, логистика, човешки ресурси и заплати, управление на активи, управление на проекти
Бизнес разузнаване

Много голям брой клиенти, с точки на потребление, разпределени в голям географски район, голямо разнообразие от предоставени услуги и при различни търговски условия, различни практики за определяне на потреблението при фактуриране, множество възможности за събиране, голям обем исторически данни и честота промените в организационната структура (процеси на регионализация) и тарифите са изпитателни точки за комуналните компании.

Решението за комуналната индустрия е адресирано до доставчиците на: вода, електричество, телефония, интернет, топлинна енергия, канализация, газ и др. и осигурява динамично управление на специфични процеси, като осигурява пълен контрол и достъп в реално време до информация, за да повиши производителността и ефективността на компанията. Той разполага с инструменти за моделиране и конфигуриране, чрез които могат да бъдат внедрени най-добрите практики в тази област. Управлява целия жизнен цикъл на оборудването, използвано за измерване на потреблението, следи извършените операции (придобивания, сглобяване, разглобяване, запечатване и др.), Както и проследяване на метрологични проверки.

EMSYS Utilities управлява вътрешните бизнес процеси, започвайки от клиента, с автоматично издаване на договора и до възстановяване на възможни дългове, отражение в счетоводни транзакции и имплицитно в управленски отчети, предлагайки инструменти за анализ на рентабилността и структурата на разходите. Интегриран с финансовото управление на организацията, той отразява явленията върху измерения на анализа за управление: центрове за печалба, бизнес линии, обекти на разходите и т.н.

За да се автоматизират процесите, услугите заедно със съответните такси се управляват групирани в пакети услуги. Пакетите услуги и тарифите действат през периода на валидност. Използват се независими услуги или услуги, които се определят от потреблението на други услуги. По време на процеса на фактуриране, в случай на промяна на тарифата, влиянието върху консумираните услуги се управлява автоматично от приложението.

Консумираните услуги се измерват с: измервателни уреди, в фиксирана или абонаментна система, в прогнозна система, базирана на предишно потребление или предварително определено количество, последвано от узаконяване след определен период от време или в резултат на алгоритъм за изчисление, в зависимост на определени параметри, напр .: изградена и незастроена площ, коефициенти, потребление на друга услуга, еквивалентни услуги, в зависимост от инсталираната мощност и др.

Фактурирането на консумираните услуги може да се извърши индивидуално или на партиди. Много правят групировки според различни критерии, според териториалното устройство, подредени по маршрути, групи клиенти и нива на отговорност, организация на дейността. Системата осигурява родовата цялост на стойностите, регистрирани върху потока на потребление, фактуриране, разпространение на фактури до клиента, събиране чрез прилагане на търговските политики за управление на всяка организация.

Внедряването на решението за комуналната индустрия гарантира на компанията да се адаптира бързо към настоящите и бъдещите проблеми:

стандартизация, автоматизация и оптимизация на оперативните и финансовите процеси,
премахване на ръчни и излишни процеси, отнемащи много човешки усилия и премахване на грешки или разлики, генерирани от прехвърлянето на документи и данни между отделите
рационализиране на процесите на фактуриране/събиране и ограничаване на загубите при предоставянето на услуги
интеграция с други системи: автоматично отчитане на измервателни уреди, услуги за събиране на външни изпълнители
бързо и интерактивно разрешаване на потребителски заявки, лесен интерфейс между компания и клиент: кол център, клиентски портал (финансово състояние, история на потреблението, онлайн плащания, сигнали/известия, изпращане на фактури по имейл, изпращане на индекс за самопрочитане и др.)

Сложната и ефективна система за отчитане поддържа процеса на управление на компанията, измерва ефективността на организационните структури, бизнес линиите, центровете за печалба, като предоставя информация за правилни, навременни и обосновани решения с цел рационализиране на дейността на организацията.

Нашето решение за комуналната индустрия решава сложните предизвикателства, пред които са изправени организациите в тази област.