Болестта ще стане част от ежедневието! Румънски бизнесмен казва как изглежда бъдещият посткоронавирус

Автор: Валентин Виореану/Дата на публикуване: 24-04-2020 22:04

Workspace Studio е компания, специализирана в решения за оборудване и офис мебели, ориентирана към ергономичен дизайн, ориентиран към човека, и акредитиран единствен партньор на Herman Miller в Румъния. През 2019 г. бизнесът на Workspace Studio възлиза на 10,7 милиона евро, двойно в сравнение с 2018 г. Capital говори с Horațiu Didea, управляващ партньор на Workspace Studio, за кризата, през която преминава светът в момента, какви са перспективите и как ще бъдат те промяна на нещата след епидемията.

Столица: Икономическата криза и блокадата дойдоха бързо и се усещат и в Румъния. Как ви се отрази тази ситуация, като бизнесмен?

Horațiu Didea: Засегна ме преди всичко емоционално, защото понякога трябва да съобщаваш лоши новини на хората, което е най-трудното, но и защото бизнесът е застрашен.
Очевидно ми се отрази и финансово, очаквахме тази година да бъде рекордна за Workspace Studio и не изглежда така.

От друга страна, за да запазя оптимистична бележка, цитирам третото решение на Щайнхарт от Journal of Happiness: „През март 1939 г. Чърчил каза на Марта Бибеску:„ Ще има война. Прах и прах ще бъдат избрани от Британската империя. Смъртта дебне около всички нас. И се чувствам сякаш съм с двадесет години по-млад. ".

Капитал: В момента имаме това (официални данни): Икономическо свиване с 40%, един милион безработни, чуждестранни инвестиции в колапс със 70%. Какво ви идва на ум, какво е първото впечатление, когато имате тази икономическа картина пред очите си?

Horațiu Didea: Най-тежката криза след Голямата депресия от '29.

Capital: Как мислите, как ще се развият нещата през следващия период? Ще бъде трайна икономическа криза или нещата бързо ще се нормализират, след като ограниченията бъдат премахнати?

Horațiu Didea: Мисля, че ако ваксина не бъде намерена бързо (оценявам вероятността на 20%), икономиката ще бъде засегната в дългосрочен план и производителността ще се нуждае от много, много години, за да се възстанови.

Столица: В момента имаме поне 3 области, които са земни в момента (хотелиерство, туризъм и индустрия). Смятате ли, че трябва да им се помогне да се отстранят?

Horațiu Didea: Всеки път започва с първата стъпка - към работа. Правилата за работа трябва да бъдат пренаписани възможно най-скоро и операцията трябва да започне незабавно. Как, с каква помощ, при какви условия е второстепенен въпрос. Но Румъния не може да си позволи да подкрепя цели сектори в дългосрочен план.

От друга страна, видяхме, че има компании в автомобилната индустрия, които възобновяват дейността си в наши дни, което е добър знак. Възможно е индустриалният сегмент да бъде изтеглен от възобновяването на дейността в други държави по света.

За HoReCa мисля, че всичко зависи от начина на управление на здравната криза и нейната продължителност. В тази област лятото е пиковият сезон и се надявам да бъдат намерени решения, така че този сектор да може да заработи. Предимството е, че в хотелиерството няма забавяне толкова голямо, колкото в други сектори, от момента, в който ресторантите се отворят, ще има клиенти. Разбира се, ще отнеме време, за да се върнем към броя на клиентите, с които бизнесът в този сектор е свикнал, но тук индустрията работи почти като бутон за включване, икономическата верига е доста къса.

Ще има големи проблеми с доверието и ликвидността

От друга страна, туризмът вероятно ще бъде дълбоко засегнат. В областта на бизнес/корпоративния туризъм през лятото така или иначе има много ниско ниво на активност, а от гледна точка на туризма за удоволствия, очаквам да започне доста трудно, дори след отпускане на ограниченията. И поради психологически причини, но и защото цялата криза ще се отрази на спестяванията и разполагаемия доход на населението, мисля, че ще има голямо нежелание за пътуване.

Capital: Смятате ли, че държавата трябва да помага на бизнеса? Държавната помощ помага малко на бизнес средата?

Horațiu Didea: Държавата трябва да бъде добър треньор и съдия; помощта (особено достъпът до пари в брой) е много важна, както се вижда от факта, че всички големи икономики я използват.

Капитал: Каква е най-добрата мярка (ако има такава до момента), която държавата е предприела досега от началото на кризата? Коя е най-лошата мярка, която държавата е предприела досега от началото на кризата?

Horațiu Didea: Мисля, че като цяло, предвид изключително ограничените ресурси, с които разполага, румънската държава се справи добре с кризата. Разумността на държавата спаси човешки животи, но включваше предположението за още по-голям икономически спад.

Това, което държавата трябва да направи на този етап, е да разработи практически решения за отваряне на поне минимално ниво на цялата икономика, така че раната в икономиката да е възможно най-плитка. С всеки ден на допълнителни ограничения проблемите в икономиката се задълбочават и по този начин ситуацията става все по-трудна за управление.

Capital: Как мислите, как ще се промени бизнес средата?

Horațiu Didea: Ще има големи проблеми с доверието и ликвидността.

Малките компании, уловени във фази на инвестиции и все още не са имали време да станат печеливши, ще страдат повече. От друга страна, стартиращите компании на теория са по-приспособими и трябва да се преориентират бързо, да развиват нови бизнес линии и да търсят решения за оцеляване.

Дигитализацията ще се ускори. Това е може би единствената добра част, която ни остава в цялата тази ситуация.

Онези, които са загубили работата си, трудно ще се възстановят.

Ще видим отново компаниите, изградени здравословно, които са в състояние да произвеждат стойност и да доставят продукти и услуги с безупречно качество. Въпреки че са засегнати, те ще страдат по-малко.

В известен смисъл начинът, по който вирусът действа върху тялото, е добра аналогия: здравото тяло ще бъде засегнато повече или по-малко, но ще преодолее болестта. По същия начин компаниите със системи, фокусирани върху ефективността и качеството, ще могат да преодолеят кризата.

В организма със съпътстващи заболявания вирусът опустошава. По същия начин компаниите с нездравословни бизнес модели ще имат малък или никакъв успех през следващите месеци.

Капитал: Какви уроци трябва да вземат бизнесмените след отминаване на кризата?

Horațiu Didea: Паричен поток, гъвкавост, цифровизация, процес и финансова ефективност - това ще бъдат стълбовете.

Капитал: Има държави, които са се втурнали да отворят отново икономиките си, въпреки развитието на пандемията. Смятате, че това беше добро решение?

Horațiu Didea: Да, това е добро решение. Светът все още не разбира колко жестока ще бъде кризата и колко струва всяко отлагане. Болестта ще стане част от ежедневието за дълго време, изключително важно е цялата икономика да работи, дори и на ниско ниво. Двигателите трябва да работят.

Капитал: Кой ще излезе по-силен от тази криза (независимо дали става въпрос за държави, правителства, хора или бизнес) ?

Horațiu Didea: Тези с излишък, цифровизирани, гъвкави и продуктивни. Тези, които ги имат, ще имат още повече, други рискуват да загубят всичко, ако не се адаптират и от своя страна станат създатели на ценности.

Столица: Мислите ли, че светът ще бъде същият след епидемията и нейната криза?

Horațiu Didea: Така трябва да бъде, но се страхувам, че не - особено в психологически план, а оттук с последици във всички взаимоотношения светът ще бъде белязан за доста дълго време.

Но предвид историята, всички напасти, войни и кризи, които сме преживели, аз лично смятам, че тази криза е лека, в сравнение с ужасите от миналото и не трябва да се притесняваме, а да се съсредоточим върху положителните взаимоотношения и работата реконструкция.