Какво ви мотивира в работата?

Много хора идват в офиса, имайки предвид, че нямат воля. Те искат да сменят работата си, да се включат в повече дейности, да отслабнат или да се откажат. Не мисля, че зависи от вас, а по-скоро мотивация. Трябва да осмислите действията си, да създадете привлекателен сценарий отвъд това, което предлагате. Загубих 5 кг през последната година и преди да действам в тази посока, си предложих анализ, който ще ме мобилизира. Разбрах какво ще ми донесе отслабването: първо си казах, че съм в добро здраве, когато бях на 38, а след това, че ще изглеждам по-добре естетически. Порових се навътре, мислейки, че двете ценности, здравето и естетиката, са израз на факта, че обичам себе си. По едно време нямах намерение да отслабвам, а да преконфигурирам начина си на живот.

Не забравяйте, че не е нужно да постигнете целта за 3 дни, това е много полезно убеждение, което ще ви накара да я постигнете за 3 седмици, 3 месеца, 3 години или 30 години. Това не означава, че отлагате по някакъв начин, че отлагате или се губите в пламъка на мотивацията, а че се освобождавате от огромен натиск, който си оказвате и оттук нататък резултатите идват с много по-голяма лекота и конгруентност.

Преди да продължите да четете, ви каня да имате под ръка химикал и лист запишете какво има значение за вас на работното място? Наслаждавам се на кафе, докато отговаряте на J

За мен има значение, че винаги съм имал възможността за растеж, за еволюция, тогава че се радвам на добър процент от власт за вземане на решения върху моите действия и това от това, което правят, дайте полезни мисли и емоции на другите. Не казвам, че финансовото възнаграждение не е важно, но че това са съставките, които ми дават удовлетворение при ходенето всеки ден в офиса. Мисля, че това, което пиша, се отнася за моментите, когато имаме средни доходи, известен финансов комфорт. Споменавам този аспект, като мисля за ситуациите, в които човек е много загрижен за това как да плаща наема на мястото, където живее, комуналните услуги или месечната храна. Когато сме фокусирани върху тези основни потребности, както ги нарича Маслоу, ние сме много по-малко склонни да вземаме решения, основани на независимост или възможност за еволюция, защото оцеляването е много по-активен звънец от социалния статус определени среди.

Толкова ми е ясно, че в професии, които изискват доза творчество, а не просто набор от механични дейности, вътрешната мотивация е тясно свързана с организационните резултати. Колкото повече ръководството е фокусирано върху уникалността на служителите, върху убеждението, че лидерът учи служителя и в същото време служителят учи лидера, че това е симетрична връзка, в която всеки е експерт в своята област, толкова повече организацията оживява. накрая в оборот. Колкото по-еднопосочно е управлението, от лидера до служителя и почти не е обратното, толкова повече служителят трябва да изпълни без филтриране, да реши по какъвто и да е начин, толкова повече организацията се самоунищожава, и то не веднага, а в дългосрочен план в оборот. Вътрешната мотивация може да донесе ползи за организацията в краткосрочен план, докато вътрешната мотивация в средносрочен и дългосрочен план, тъй като се основава на различна визия и мисия.

Спомням си изследване в психологията, при което редица деца бяха разделени на 3 равни групи. На децата от първата група беше казано: ако те рисуват в определен период от време, те ще получат диплома. На другите две групи не е обещано нищо, като разликата между тях е, че на втората група са връчени дипломи в края, въпреки че не им е казано нищо за дипломите, а на третата група не е дадена никаква награда. Няколко седмици след този експеримент те бяха помолени да рисуват, без да споменават нищо за наградите. Участието на деца в първата група е по-ниско при липса на форма на възнаграждение, докато другите две групи поддържат нивото на участие постоянно.

Каня ви да откриете отговорите на следните въпроси:

Какво искате от организацията?

Какво мислите, че организацията иска от вас?

Какво е общото между отговорите на предишните 2 въпроса?

Какво намирате за различно? Какво ще кажете за вас и дали сте готови да направите, за да хармонизирате разликите между вашите очаквания и организационните?

Това упражнение е полезно за засилване на мотивацията ви да правите нещо, което искате.

Седнете удобно в фотьойла ... и визуализирайте някъде пред вас на около два метра друг ЕС ... и докато го гледате ... той започва със собственото си темпо да извършва онези действия, които искате ... насочете вниманието си към него ... докато онзи момент, когато той е завършил цялата дейност ... вие го поглеждате, откривайки всички онези признаци, специфични за лично удовлетворение и ефективност ... и забелязвате как е подходящо за вас да интегрирате всичко, което сте виждали в другия ЕС прегръдка ... и оставете всяка клетка на тялото ви да запише дълбоко емоционалното състояние ... оставайки любопитна колко дълго ще е необходимо на несъзнателния ум да ви даде всички тези ценни ресурси ...