Длъжностна характеристика на румънските мениджъри в Москва

Руските манталитети бяха сред най-важните тестове за адаптация, които румънските мениджъри трябваше да преминат, когато пристигнаха в Москва, пише Business Magazin. Към който беше добавен езикът, който повечето от тях научиха в движение (Флорин Трандафиреску, главен изпълнителен директор на Inmarkt, има речник на масата, въпреки че според естествения начин, по който говори с околните - вярно е, на руски без местен акцент - не би се казало, че все още се нуждае от него), но също и изключително дългите разстояния за пътуване между фабрики, централи, доставчици или фактът, че решенията трябва да се вземат незабавно, в икономика с темп на растеж над 15% на година и което понякога има малко общо с бизнес правилата на западния свят.

„Нещата тук се случват изключително бързо, от един ден на следващия или дори от един час на следващия; единственото постоянно нещо, когато работите в Русия, са заседанията на борда, иначе всеки ден изглежда по различен начин “, казва Михай Албу, главен изпълнителен директор, InBev Русия. А бързината на решенията зависи от необичайния спонтанен стил на работа на повечето бизнес партньори, но и от факта, че възможностите могат буквално да се променят за една нощ и ако не сте „на сцената“, можете да загубите бизнеса за няколко часа. милиони.