Промяна в дизайна. Как трансформира специфичното за организацията дизайнерско мислене и вдъхновява иновациите

Тим Браун Промяна по дизайн. Как трансформира специфичното за организацията дизайнерско мислене и вдъхновява иновациите

браун

Безплатна доставка

чрез куриер за поръчки над 299,99 леи

Безплатно връщане

Съгласно Общите условия

Проверете пакета

„Промяната в дизайна е пътуване през някои от важните етапи на специфичното мислене на дизайна. Не е предвидено да бъде ръководство "как да", тъй като в крайна сметка тези умения се усвояват най-добре чрез практика. Надявам се, че ще мога да осигуря референтна система, която ще помогне на читателя да идентифицира принципите и практиките, които характеризират изключителното мислене в дизайна. Както предлагам в глава 6, дизайнерското мислене процъфтява в богата култура на разказване на истории и в този дух ще изследвам много от тези идеи, като разказвам истории от опита на IDEO, както и други компании и организации. “- Тим Браун

„Това е като да вземеш уроци по голф от треньора на Тайгър Уудс. Организацията на Тим Браун, IDEO, спечели повече награди за иновативен дизайн от която и да е друга компания в света. Така че, ако искате да бъдете иновативни в работата, най-добре би било да научите това от шампион. “- Чип Хийт, автор на„ Направи се да се придържаш “

"Тим Браун съобщава какво има да каже чрез уникална комбинация от дълбочина, прагматизъм и ентусиазъм. Избягвайте капана на представянето на специфичното за дизайна мислене като панацея, като вместо това се фокусирате върху подчертаването както на слабостите, така и на силните страни. Ню Йорк Таймс Изключителна книга, в която Тим Браун се аргументира защо специфичното за дизайна мислене трябва да проникне във всички йерархични нива на една организация. “- Гари Хамел, автор на„ What Matters Now?

"Неговата книга Тим Браун тя е адресирана особено към творческите лидери, които са разбрали, че за да се преоткрият, те трябва да насочат вниманието си към човешкото измерение. По същия начин специфичното за дизайна мислене, съсредоточено върху човешкия опит, може да ни доведе до следващата стъпка: прехвърляне на способността за създаване на продукти за генериране на истинско потребителско изживяване. “- Кристоф Уелър, управляващ партньор на COS