Калин-сан. Как румънец дойде да ръководи бизнеса на Coca-Cola в Япония
Калин Дреган се утвърди в местната бизнес среда като първият румънец, който държеше юздите на дъщерното дружество на Coca-Cola HBC. Нещо повече, той ръководеше организацията в периоди на икономически растеж, но също и в криза и за резултатите си беше повишен миналата година в японския клон на системата Coca-Cola. След по-малко от година той беше повишен отново, също в рамките на японската компания, която има оборот от 4,5 милиарда долара. Калин Дреган разказва своя японски опит в интервю за БИЗНЕС Списание.
Изненади в Япония за румънски мениджър? С една дума: всичко. От факта, че много малко японци говорят английски, до хитростта на дистанционното управление, продължителността на срещите или продажбата на плодове и зеленчуци на парче. Калин Драган разказва за опита си като румънец в Япония, който е повишен на 1 април като представител на директор и изпълнителен вицепрезидент на Coca-Cola West Japan, компания с оборот от 4,5 милиарда долара. За сравнение, стойността на пазара на безалкохолни напитки в Япония е около 65 милиарда долара, което е около половината от БВП на Румъния. Компанията, за която работи румънският мениджър, е лидер на пазара в категорията безалкохолни напитки, кафе, минерална вода, плодови сокове и спортна напитка.
Драган обяснява, че Япония е важен пазар за Coca-Cola в световен мащаб благодарение на силно диверсифицираното си портфолио от напитки и "защото е един от най-значимите източници на иновации, но и печалба за системата Coca-Cola." Япония е основният двигател при създаването на няколко световни марки на стойност над 15 милиарда долара (като Georgia Coffee, Aquarius Sport Drink, чай Sokenbicha) и „продължава да развива местни марки с висока производителност (I-LOHAS Water, Ayataka Tea ) ", казва Дръган, за когото личната адаптация към новата култура в някои отношения е била по-трудна, а в други лесна.
След десет месеца в Япония той не може да каже, че се чувства напълно „у дома“, но до голяма степен е научил как работят нещата там, „така че се чувства донякъде контролиран“. Освен това той завършва с вълна хумор, адаптирал се е селективно: той взема от японската култура нещата, които харесва най-много.