Forbes CEE Forum 2020, Andrei Pitiș (Simple Capital): „Дигитализацията е процес, който се случва и хората ще осъзнаят, че реалността е на екран“

forbes

Андрей Питиș, инвеститор и основател на Simple Capital, той беше лектор на Forbes CEE Forum 2020. Ето най-важните му изявления:

В: Какво трябва да разберат бизнесмените от дигиталната трансформация?

Зависи колко близо е човек до общ преглед. Има компании, при които дигиталната трансформация се дава на отдел, обикновено ИТ, който няма общ преглед на бизнеса. Ето някои възможности за привличане на хора възможно най-високо на ниво изпълнителен директор, за да се даде същност на тази трансформация.

Дигиталът е форма на взаимодействие, използвана от всички хора. Ето защо бих искал да взаимодейства с моя бизнес. Но това може да бъде и форма на рационализиране на работните процеси. Дигитализацията може да има смисъл, ако говорите с хора, които имат общ преглед на бизнеса.

Дигиталният бизнес не е задължително да има вътрешни цифрови процеси.

Въпрос: Кой е същественият елемент, който би могъл да определи мениджъра, който се страхува от технологията, да направи стъпката?

Този мениджър, който иска да започне промяна, трябва да бъде прозрачен с екипа, защото хората може да се страхуват от роботи, които идват да поемат работата им. Елементът на несигурност може да унищожи екип, така че мениджърът трябва да комуникира, да каже, че е необходимо намаляване на разходите и че след една година вместо 100 позиции ще има 70. Всяка промяна се среща с съпротива, дори от интелигентни хора.

Дискусиите, стратегията и причините за цифровизацията трябва да бъдат установени от главния изпълнителен директор не защото той ръководи, а защото има общ преглед на целия бизнес.

Много корпоративен софтуер не е удобен за потребителя. Те казват, че потребителите са глупави, но такова отношение води до дългосрочни загуби.

Компаниите, които правят такива системи, изобщо не се интересуват от потребителския опит на хората зад екрана. Концепцията не е разработена в Румъния.

Дигитализацията означава използване на такива продукти всеки ден. Това е процес, който се случва и хората ще осъзнаят, че реалността е на екран.

В: Какво да не правим при дигитализацията?

Всяка промяна в компанията включва взаимодействия между хората, особено по отношение на начина, по който работят. Например в училище програмата "В противен случай седмица" е добра идея, но учителите не са били обучени по никакъв начин и това се превърна в скучна работа, която никой не прави правилно. Дигитализацията също - добра идея, но без управление на промените може да има лоши резултати.

В: Какъв беше урокът, който научихте през тези 6 месеца от пандемията?

Работата от вкъщи за дълго време ми потвърди, че е възможно, но ако знаете върху какво работите. Стартиращите компании се нуждаят от началната енергия, в която се формира екипът и това е креативност от офиса или след това, на бира.

В личен план се радвах да прекарам повече време със семейството си, отколкото някога. Разбрах, че имаме къща, която е твърде малка за четирима възрастни и момичетата пораснаха. И сега нашето кученце е развило фобия, откакто започнахме да си тръгваме, той изпадна в депресия.

Преди имах отделни понятия за работа вкъщи, сега мисля, че имате живот и го прекарвате в неща, които ви носят пари, и в неща, които правят душата ви щастлива. Концепцията, че съм в офиса сега, сега у дома, изчезна. Един час имаме бизнес среща, след това един час обяд със семейството или приятелите. Предлагам да сме в равновесие със себе си и да преплитаме дейностите по време на работа с тези у дома.